"Когда мы открыли первый филиал, то пытались контролировать каждый шаг. А когда филиалов стало больше десяти, поняли – нужна гибкая система управления", – делится опытом руководитель образовательного проекта.

Waterfall: когда нужна чёткая структура

Представьте открытие нового филиала школы программирования. У вас есть:

• Точные сроки
• Фиксированный бюджет
• Чёткие требования

В таком случае Waterfall подходит идеально. Каждый этап следует за предыдущим:

1. Поиск помещения
2. Ремонт и оборудование
3. Найм преподавателей
4. Маркетинговая кампания
5. Запуск

Реальный кейс: при открытии филиала в Москве мы строго следовали Waterfall. Результат – запуск точно в срок и в рамках бюджета.

Agile: для динамичных образовательных проектов

"Когда мы разрабатывали новый курс по программированию, классический подход не работал", – рассказывает методист. "Нужно было быстро тестировать идеи и адаптироваться к отзывам учеников".

Как это работает в EdTech:

• Создаем минимальный учебный модуль
• Тестируем на пилотной группе
• Собираем обратную связь
• Улучшаем материал
• Повторяем цикл

Когда использовать разные методологии

История успеха:

Когда мы запускали онлайн-направление:

1. Использовали Waterfall для технической части
2. Применяли Agile в разработке контента
3. Создали гибридную систему управления

Результаты внедрения правильной методологии:

В нашем опыте:

• Сокращение времени запуска новых курсов на 40%
• Повышение удовлетворенности учеников
• Более эффективное использование ресурсов

Тренды показывают движение к:

• Гибридным подходам
• Цифровизации процессов
• Персонализации обучения

Правильно выбранная методология – это 50% успеха проекта. Остальное зависит от того, как вы её применяете и адаптируете под свои нужды.