4 мин чтения
Как стать настоящим лидером в образовательном бизнесе: опыт руководителей CODDY
Разбираемся, чем отличается формальное руководство от настоящего лидерства в образовательном проекте. Реальные примеры и практические советы от команды CODDY.
23.04.2025
23.04.2025
"Когда мой руководитель спокойно спит по ночам, значит, я делаю свою работу правильно", – поделилась недавно директор одного из самых успешных филиалов CODDY. В этой фразе – суть настоящего лидерства в образовательном бизнесе.
Содержание
Разница между "делать работу" и "быть лидером"
История из практики: "Я думала, что быть хорошим руководителем – это контролировать все процессы в школе. График преподавателей? Проверила. Программы курсов? На месте. Отзывы родителей? Читаю каждый день. Но потом поняла – я просто тону в рутине, а не развиваю бизнес".
Что значит настоящее лидерство в образовании
Не просто делать, а брать ответственность
Когда в одном из филиалов упали продажи, руководитель не стал писать отчеты о "сложной ситуации на рынке". Вместо этого:
- Провел глубокий анализ причин
- Разработал план действий
- Взял на себя ответственность за результат
- Регулярно информировал команду о прогрессе
Коммуникация – ключ к доверию
"Я заметила интересную вещь", – рассказывает Елена, руководитель направления. "Чем лучше я информирую свою команду о происходящем, тем меньше вопросов и тревог у всех возникает".
Коммуникабельность – одна из основных черт настоящего лидера
Три уровня коммуникации в образовательном бизнесе
- Базовый уровень: просто сообщать факты "У нас открылись три новые группы"
- Средний уровень: объяснять контекст "Открыли три группы благодаря новому формату занятий, который учитывает пожелания родителей"
- Продвинутый уровень: показывать полную картину "Три новые группы – это результат изменений в программе, которые мы внедрили месяц назад. Вот как это влияет на наши долгосрочные цели..."
Как превратить проблемы в возможности
История преподавателя, ставшего руководителем филиала: "Когда дети начали пропускать занятия, я мог просто сообщить об этом руководству. Вместо этого провел опрос родителей, выяснил причины и предложил новый формат занятий. Теперь посещаемость 95%".
Как превратить трудности в возможности
- Недовольные родители? Это шанс улучшить программу. После каждой жалобы мы проводим разбор и усиливаем слабые места.
- Ушел преподаватель? Возможность найти того, кто принесет новые идеи. Многие наши лучшие методики появились именно так.
- Не набирается группа? Сигнал пересмотреть маркетинг или формат курса. Часто это приводит к созданию более успешного продукта.
Практические советы для будущих лидеров
1. Берите на себя больше, чем должность
Пример: администратор школы заметила, что родители часто спрашивают про домашние задания. Создала чат для родителей и стала модератором. Через полгода – повышение до руководителя учебной части.
2. Предупреждайте проблемы
"Лучший способ решить проблему – не допустить ее появления", – говорит один из наших руководителей. "Я каждую неделю провожу короткие встречи с преподавателями, чтобы уловить потенциальные сложности".
3. Думайте о перспективе
Когда все говорили о падении спроса, один из филиалов инвестировал в новые программы. Результат? Рост на 40% за квартал.
Пример: администратор школы заметила, что родители часто спрашивают про домашние задания. Создала чат для родителей и стала модератором. Через полгода – повышение до руководителя учебной части.
2. Предупреждайте проблемы
"Лучший способ решить проблему – не допустить ее появления", – говорит один из наших руководителей. "Я каждую неделю провожу короткие встречи с преподавателями, чтобы уловить потенциальные сложности".
3. Думайте о перспективе
Когда все говорили о падении спроса, один из филиалов инвестировал в новые программы. Результат? Рост на 40% за квартал.
В CODDY верят, что лидерами становятся – поэтому всегда готовы оказать любую помощь
Что отличает настоящего лидера в CODDY
- Не ждет указаний сверху
- Предлагает решения вместе с проблемами
- Думает о развитии команды
- Видит картину целиком
Как мы растим лидеров
В CODDY создана система поддержки руководителей:
- Регулярные мастермайнды
- Обмен опытом между филиалами
- Программа менторства
- Обучение управленческим навыкам
Вместо заключения
Настоящее лидерство в образовании – это не должность. Это готовность брать на себя ответственность и умение вести за собой команду.
Хотите развить в себе лидерские качества и построить успешный образовательный бизнес? Присоединяйтесь к команде CODDY. Мы не просто даем франшизу – мы помогаем стать настоящими лидерами в образовании.
Хотите развить в себе лидерские качества и построить успешный образовательный бизнес? Присоединяйтесь к команде CODDY. Мы не просто даем франшизу – мы помогаем стать настоящими лидерами в образовании.
Начните свой путь
к успеху с CODDY!
к успеху с CODDY!
Оставляя заявку, вы подтверждаете свое согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с нашими условиями и политикой конфиденциальности
График работы
ПН-ПТ: 10:00 - 19:00
СБ-ВС: 09:00 - 20:00
E-mail
info@coddyschool.com
Все права на товарный знак защищены и зарегистрированы: CODDY (№ 760301), CODDY CAMP (№ 885725), CODE CAMP (№ 932740), CODE CAMP (№ 932751).
Использование визуальных и интеллектуальных материалов только с согласия создателей проекта.
Использование визуальных и интеллектуальных материалов только с согласия создателей проекта.
Лицензии на образовательную деятельность № Л 035-01298-77 /00180272, № Л035-01298-77 /00737062.
Курсы и лагеря CODDY не являются официальными продуктами MIT Media Lab®, Mojang®, Roblox®, Epic Games®, Unity®, CodeCombat®, Crytek®, Apple®, Blender®, Microsoft®, Scirra®, Adobe®, Autodesk®.
Сайт создан с любовью и вдохновением командой CODDY.
PR и публикации
pr@coddyschool.com
© 2016-2024 Школа программирования для детей CODDY®
/
/
Certified by:
Member of:
Карьера в CODDY
hr@coddyschool.com
Телефон
+7(495) 106-60-11