Подбор учителей — дело очень ответственное. В образовательном бизнесе, это, пожалуй, самые важные люди, они должны не только уметь грамотно преподносить материал, но и вдохновлять на учебу, пробуждать интерес к предмету. Давайте разберемся во всех тонкостях хантинга преподавателей.

Совет — используйте как можно больше каналов! Различные сайты по поиску персонала (hh.ru, rabota.ru, superjob.ru), изучите телеграм-каналы и группы ВК в вашем городе. Некоторые площадки даже предлагают бесплатное размещение. Услуги платного поднятия объявлений мы не используем, но в крайних случаях они могут быть полезны.

Обязательно разместите вакансии на своих каналах: сайт, социальные сети, возможно, ваши будущие сотрудники уже на вас подписаны, знакомы с компанией, ее ценностями.

Разошлите вакансию по профильным университетам, выпускники и учащиеся старших курсов находятся в поиске работы, их знания свежи, а опыт бывает очень внушительным, ведь многие начинают работать, еще обучаясь в вузе.

В описании вакансии избегайте сухости и канцеляризмов, но и не переусердствуйте с шутками и эпитетами. Найдите баланс. Пусть оно будет достаточно краткое, но написанное живым языком. Подумайте обо всех возможных реальных преимуществах работы у вас, избегайте банальностей в виде “печенек и чая”, а вот карьерный рост и денежная мотивация подходят отлично.

В CODDY новеньких сотрудников часто приводят те, кто с нами уже давно. Они знают все о работе в CODDY изнутри, поэтому могут рекомендовать место своим друзьям. У нас есть преподаватель, который переехал в другую страну и у нас уже не работает, но по его рекомендации регулярно приходят новые кандидаты. И это всегда очень достойные специалисты!

Вы можете активировать сарафанное радио, предложив денежное вознаграждение за приведенного нового учителя. Метод давний, но все еще эффективен.

В первую очередь, hard skills в той области, в которой он собирается работать. Это знание конкретных языков программирования, умение работать с программами 3D-моделирования и т.д. Нам важно, чтобы человек был действительно вовлечен в свою сферу, постоянно получал новые навыки. Мы ищем людей, которые готовы развиваться для себя, тогда вместе мы достигнем огромных результатов.

В преподавании большое внимание уделяется и soft skills. Педагогические навыки и опыт, умение взаимодействовать с людьми. Для учителя важно выстраивать коммуникацию с ребятами, уметь доступно и интересно подать материал. А еще необходимо общаться с родителями и менеджерами, поэтому мы обязательно оцениваем коммуникативные навыки кандидата.

Ну и, конечно, нужно любить детей! Работа должна приносить удовольствие, мы не ждем сотрудников, для которых каждый рабочий день будет тяжким бременем.

Все эти факторы непросто разглядеть на собеседовании, но они сразу открываются в процессе обучения и адаптации. Кратко расскажем, как эта система устроена в CODDY.

Обучение автоматизировано, мы разработали специальный портал, путь адаптации разделен на шаги — каждый шаг, это новая тема, которая завершается тестированием. На портале будущий педагог изучает инструкции по коммуникации с детьми и технические инструкции по ведению урока и работе на площадке.

После успешного обучения кандидат проводит пробное занятие с учеником (это дети сотрудников и самых лояльных клиентов), запись урока анализирует ментор. Если и этот этап пройден успешно, преподаватель приступает к работе под контролем наставника. Ментор всегда на связи, готов помочь по любым вопросам. Испытательный срок обычно длится до двух месяцев, за это время набирается стабильная нагрузка и мы получаем первые отзывы от учеников.

Все франчайзи CODDY получают помощь в подборе персонала, инструкции и консультации, готовый план действий. Второй вариант — вы можете отдать подбор персонала нам на аутсорс, и HR-специалисты CODDY сами подберут специалистов в вашем городе. Большинство партнеров выбирают этот вариант, у наших менеджеров большой опыт, и достойных сотрудников они подберут быстрее и эффективнее.

Адаптацию новых преподавателей также проводит наш HR-отдел. Обучение ведется в онлайн-формате, менеджеры курируют процесс в соответствии с нашими стандартами. Подготовка учителей для партнеров проходит также тщательно, как для собственных школ.

Эффективнее сохранить своих сотрудников, чем постоянно искать новых. Работайте над корпоративной культурой, собирайте обратную связь от работников.

Мы убеждены, что многое решает эмоциональная связь. Поэтому менеджеры CODDY поддерживают общение со всеми преподавателями, это искреннее дружеское общение — нам правда интересно узнать, как у ребят дела, какие важные события в жизни происходят, мы делимся друг с другом новостями и поздравляем с праздниками. Из компании с теплой и дружеской атмосферой уходить не хочется!

И, конечно, достойная оплата труда, выплаты без задержек, уважительное отношение начальства и коллег, возможность подстроить график под себя и выбрать удобную локацию (а может быть онлайн-формат) для работы. Это очевидные факты.

Будьте терпеливы в вопросе подбора сотрудников и не экономьте на их адаптации и обучении. Эти затраты окупятся, когда вы увидите довольных родителей и успехи учеников!