Павел Брыкалов — наш партнер из Ставрополя. В своем интервью Павел поделится опытом открытия школы программирования CODDY, расскажет, как идет бизнес и какие сложности в работе возникают.

Чем вы занимались до покупки франшизы?

До покупки и сейчас, в данный момент, я занимаюсь IT-разработкой. У меня есть своя IT-компания, занимаемся разработкой собственного программного обеспечения для разных видов бизнеса, начиная от автосалонов и заканчивая автоматизацией крупных промышленных складов.

Как вы пришли в сферу детского образования?

Начинал я программировать еще ребенком на Basic. Но тогда не было никаких курсов программирования. Я развивался в этом направлении, работал в IT, и однажды, в Шанхае в кампусе Microsoft увидел молодых ребят, которые учились там разработке. Меня это заинтересовало, и потом уже я узнал, что в России есть школы программирования.

Как давно работаете по франшизе? Почему выбрали именно ее?

Франшизу CODDY мы купили в октябре 2020 года. Рассматривали, естественно, несколько франшиз. Во-первых, CODDY имела лояльные условия по входу, для того, чтобы попробовать. Второе — сильный менеджер (Константину привет), который смог все грамотно разложить по полочкам, все структурировано описать. CODDY SCHOOL сильнее остальных франшиз в части разработки курсов, а конкуренты их копируют. Еще один фактор, самое высокое количество посетителей на сайте на тот момент.

Какие сложности возникли в начале?

Особых сложностей не было. Сложно было выбирать преподавателей, потому что в образовании опыта не было, я тогда не понимал, какой должен быть преподаватель, как его выбрать, как провести собеседование, как выявить ключевые навыки.

Какой бюджет необходим, чтобы открыть школу программирования по франшизе?

С учетом текущего положения тяжело сказать, потому что рынок меняется постоянно, стоимость оборудования тоже меняется с курсом доллара. Раньше нужно было иметь плюс-минус полмиллиона рублей. 250 тысяч на ноутбуки и плазменную панель, 100 тысяч на мебель. 75 тысяч, чтобы купить два курса, и 30 тысяч на аренду помещения на два месяца. Остальное на обустройство офиса.

Как быстро бизнес вышел на окупаемость?

В моем случае, вышел на окупаемость через 6 месяцев после открытия.

Какая у вас средняя выручка и чистая прибыль в месяц?

Честно, не люблю делиться финансовой информацией в открытых источниках, поэтому расскажу в среднем по рынку, по регионам. Средний чек варьируется от 3 до 4 тысяч рублей в месяц. В среднем 80 детей на центр, это хороший показатель. Рентабельность бизнеса составляет от 35 до 45% по региону.

Как вы пришли в сферу детского образования?

Начинал я программировать еще ребенком на Basic. Но тогда не было никаких курсов программирования. Я развивался в этом направлении, работал в IT, и однажды, в Шанхае в кампусе Microsoft увидел молодых ребят, которые учились там разработке. Меня это заинтересовало, и потом уже я узнал, что в России есть школы программирования.

Что входит в паушальный взнос и какой процент роялти?

В паушальный взнос входит сам бренд, методические материалы — одна из основных ценностей, и дополнительные материалы организационного типа: пошаговый план открытия, как действовать в различных ситуациях и т. д. Роялти здесь нет. Есть тарифный план, по которому курсы берутся в аренду.

Какую помощь оказывает франчайзер?

Масштабный вопрос, здесь ведется большая работа. У меня есть опыт в бизнесе, но нет опыта в образовательном, с детьми, поэтому для меня самое ценное — это ответы на мои вопросы, консультирование. Я получил опыт от тех людей, которые добились успеха в этом деле, я мог позвонить и сразу получить консультацию. Большое количество сопровождения, начиная от помощи в открытии, поиска и согласования помещений, поиска сотрудников, маркетинга и юридических вопросов. По всем этим вопросам консультируют, дают материалы и план действий.

Какие вопросы франчайзи решает самостоятельно?

В моем случае, я все вопросы решал самостоятельно, пользуясь консультациями. На данный момент можно взять аутсорс в CODDY в помощь по вышеперечисленным пунктам, которые сможет закрыть франчайзер.

Какой бюджет на продвижение, какие каналы используете?

Бюджет варьируется, нет строго заложенной суммы, от 15 до 150 тысяч. Зависит от сезона, есть просадка или нет. Каналы используем как у всех: инстаграм, ВК, директ. Фейсбук не используем, в регионах он, к сожалению, не работает. Запускали ростовую куклу, но особого эффекта не заметили. В этом году тоже будем пробовать, будем запускать и оффлайн-рекламу: штендеры и вывески.

Кто клиент вашей школы?

Это родители - которые сами понимают, что за программированием будущее, и они активно заняты обучением своего ребенка.

Как обстоят дела с конкуренцией в вашем городе?

Конкуренция есть. Когда мы открыли школу в 2020 году, ее практически не было, мы были первыми, сейчас открылось еще 3-4 детских школы программирования, теперь у нас есть конкуренция, и мы боремся.

Рекомендуете ли к покупке данную франшизу? Почему открыть бизнес по франшизе лучше, чем самостоятельно?

Да, естественно, я рекомендую к покупке. Здесь все зависит от вашей компетенции. Если вы программист, все хорошо знаете в образовании, у вас есть опыт предыдущих открытий, вам это не нужно. Но если у вас нет этих компетенций, и вы хотите попробовать, здесь франчайзинг гораздо лучше. Если вы будете открывать сами, вы наделаете миллион ошибок, это сто процентов. И они могут быть фатальными, вы просто потратите бюджет на открытие и закроетесь через два месяца. Здесь же вы можете получать консультации от тех игроков рынка, которые уже это сделали и сделали успешно. Открывать бизнес по франшизе — избавиться от миллиона ошибок на самом старте.

Как вы пришли в сферу детского образования?

Вдохновило интервью с Павлом? Ознакомьтесь с условиями франшизы CODDY

Что входит в паушальный взнос и какой процент роялти?

В паушальный взнос входит сам бренд, методические материалы — одна из основных ценностей, и дополнительные материалы организационного типа: пошаговый план открытия, как действовать в различных ситуациях и т. д. Роялти здесь нет. Есть тарифный план, по которому курсы берутся в аренду.